La gestion des projets est un domaine incontournable pour toutes les entreprises du tertiaire. Elle requiert néanmoins des compétences spécifiques et surtout des méthodes adaptées pour pouvoir être réalisée dans les meilleures conditions. Et parmi ces méthodes, on trouve PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) qui est l’une des plus reconnues et utilisées dans le monde. Dans cet article, nous allons voir en quoi elle consiste et pourquoi il est pertinent de s’y former aujourd’hui.
Description de PRINCE2
PRINCE2 est une méthode de gestion de projet structurée qui est basée sur sept principes, sept thèmes et sept processus. Nous n’allons pas rentrer dans les détails ici puisque ça prendrait tout un article pour tout décrire, mais retenez tout de même plusieurs choses. Déjà, elle permet de définir les rôles et les responsabilités de chaque acteur du projet, ce qui est important pour la planification des étapes et des livrables.
Ensuite, elle vise à contrôler les risques et les changements, ce qui passe par la mesure de la performance et des bénéfices. Enfin, cette approche se veut flexible, c’est pourquoi elle peut être utilisée, quelle que soit la taille du projet. Voyons maintenant ce que pourrait apporter une formation PRINCE2 pour votre entreprise.
Les avantages de se former à PRINCE2
Il est indéniable que se former à PRINCE2 présente de nombreux avantages pour les professionnels du projet, qu’ils soient chefs de projet ou membres d’équipe. Voici quelques-uns de ceux qui nous semblent les plus notables :
- L’acquisition d’une méthode éprouvée et reconnue internationalement qui augmente les chances de réussite du projet et par extension la satisfaction de vos clients.
- Le développement de ses compétences en gestion de projet en apprenant à mieux communiquer et à maîtriser les aspects organisationnels, et humains du projet.
- La valorisation de son profil professionnel via l’obtention d’une certification PRINCE2 qui atteste de son niveau de connaissance et de pratique de la méthode.
